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(长江日报2月7日报道)

去年成绩斐然，今年高位再进。2021年2月6日，武汉金融控股集团(以下简称武汉金控集团)召开年度工作会议，蓄力谋划高质量新发展。据介绍，武汉金控集团连续3年超额完成目标任务，今年再接再厉，打造业绩稳、规模大、市值高、品牌响、回报优、负责任的大型金融国企，力争成为省内首家持牌金控公司，赋能武汉区域金融中心建设。

稳居国企排头兵

3年超额完成目标任务 去年主要指标逆势增长

此次工作会议上，武汉金控集团佳绩频传。据介绍，集团完成考核利润26亿元，同比增长9.2%;净资产收益率8.8%，达到国务院国资委绩效标准优秀等级。目前，武汉金控集团资金流动性良好，各项风险指标安全合规。

除了去年主要指标实现逆势增长，武汉金控集团综合实力也在不断提升。连续4年入围中国企业500强，省市百强地位进一步稳固，信用评级稳定在AAA，注册资本提高到100亿元，进入地方金控公司第一方阵。

作为全市唯一的一级金融国资运营平台，积极响应深化国企改革的号召，武汉金控集团制定实施《集团改革三年行动方案》，成立工作专班，健全完善市场化经营机制。时间回拨到2017年8月，那是武汉金控集团新一届党委接起历史交接棒的时刻。2018年度工作会议上，新一届党委前瞻提出市场主导的业务经营模式，优化战略投资方向，确立特色化经营定位。3年多来，武汉金控集团资产总额、利润总额、净资产收益率等指标保持两位数以上增长，主要指标3年增长50%以上，稳居市属国企排头。

截至目前，武汉金控集团成为中部地区金融牌照最全的国有金融企业。当然，金融牌照最全的这一优势，还需要融合服务全链条、产品全方位才能最大限度地发挥出综合效应。据介绍，武汉金融集团打造协同创新平台，聚焦客户多样化需求，打通集团信息、资源、产品、服务、技术等有机链接，创新提供更优质的定制化产品和服务，提高内部合作效率，综合金融业态不断丰富。

担当区域金融中心建设生力军

构建金融产业为主、金融实业双轮驱动的发展格局

湖北省“十四五”规划目标再提建设区域金融中心，武汉“十四五”规划发布，提出加快打造“五个中心”、建设现代化大武汉的目标，其中一个中心是区域金融中心，进一步指出要积极引进各类法人金融机构，壮大地方金融主体实力，增强金融有效供给能力。

这些都是武汉金控集团正在积极推进的重要事业。据了解，武汉金控集团要构建综合金融产业为主、金融实业双轮驱动的高质量发展格局。

为进一步凸显集团综合金融核心优势和地位，武汉金控集团计划通过5年左右的时间，推动金融租赁、信托、担保、金融资产交易等进入行业前列，金融资产占比达到85%以上，利润贡献达90%以上;进一步加快实业资产整合，向优势领域、新兴产业集中，在冷链物流、大宗贸易、北斗导航等领域加强开拓，做大营收规模;同时，利用金融功能推动实体产业优化财务结构、拓展融资渠道，助力实体产业转型升级，培育稳定增长点。利用在实体领域的业务经验，提高资产运营能力，加深对实体经济和宏观调控政策的理解，帮助分散、吸收、抵御、消化相关领域存在的风险。

站在发展大局的角度，进一步细化工作目标，武汉金控集团在“十四五”时期，要在过去3年稳健快速发展势头上高位再进，奋力实现“三倍三优”，即综合实力、上市资产、金融服务“三个倍增”，公司治理、绩效考核、资产结构“三个优化”。

近来，武汉金控集团在资本市场前端的两个动作，颇为引人注意。一个是大连友谊扭亏为盈，成功化解退市风险，一个是航锦科技债转股成功实施，成为集团第一家收购的上市公司，航锦科技作为北斗产业链上头部上市公司，未来将管理总部搬迁至武汉。武汉金控集团此举，是有力承接金融资源转移，进一步提升城市金融聚集度，增强经济发展能级的鲜明写照。

会上，武汉金控集团年度经营目标也正式落地。到2021年末，实现营业收入450亿元，较上年增长不低于15%，实现报表利润28亿元，较上年增长不低于22%。

剑指全牌照金控航母

金控公司在金融新生态中大有可为

2020年9月13日，国务院正式发布关于实施金融控股公司准入管理的决定，授权中国人民银行对金融控股公司开展市场准入管理并组织实施监管。同日，《金控管理办法》出台。

对于武汉金控集团来说，纳入监管意味着有外脑智囊，会有更多的优秀人才在理论上进行创新，在实践上进行开拓;意味着有外部增信，在合规条件下开展业务协同，赋予金控集团更广的业务领域;意味着有外部监督，金控行业将更加规范。

解锁武汉金控集团稳健发展的“内核”，会发现有一套高效细致的风控管理模式。2018年，武汉金控集团提出“三全、三维、三查”的风险管理理念，强调处理好“六大关系”。2019年，提出构建“点、线、面、体”立体式风险管控体系。2020年，提出完善与战略匹配的风险偏好，增强内控案防长效性。结合武汉金控的战略目标——打造“国内一流、国际知名”的“全牌照金控航母”，金控公司在金融新生态中大有可为。

当前，一批重大项目正在加速从“规划图”变成“施工图”。以加快建设长江国际航运金融港为例，武汉金控集团支持粮食物流公司加快基础功能建设，提高港口吞吐能力，稳步推进冷链、粮食等民生业务，确保多式联运示范工程按期验收。支持港服公司创新招商模式，推动商业、酒店、会展等尽快形成规模、产生收益，加快国际贸易服务单一窗口建设，带动流量、形成特色。

金融业高质量发展还要靠科技创新引领。武汉金控集团提出了“探索金融科技应用，培育新的增长点”。探索金融科技应用，首先要用在“刀刃上”，武汉金控集团在项目筛选方面，积极寻求完善综合金融布局、提升发展稳定性的投资项目，严控非主业投资，严管房地产投资，严谨对待财务性投资;其次，在创新探索上还得“够给力”，武汉金控集团全力支持金融科技企业对金融科技底层关键核心技术、前沿技术、应用型新技术等进行攻坚研发，做好金融产品服务保障。

人才是创新的第一资源。武汉金控集团系统开展“大练兵”，建立共享共用人才库，为人才提供具有市场竞争力的保障机制，以更高的站位、更宽的视野发现人才、使用人才、配置人才，把方方面面优秀的人才聚集到集团宏伟事业中来。

进入2021年，“十四五”开局起步，一股“撸起袖子加油干”的士气在武汉金控集团激荡开来。武汉金控头头体育官网、董事长谌赞雄表示：“2021年，武汉金控集团将在市委市政府坚强领导下，克难攻坚、砥砺奋进，以优异成绩迎接建党100周年，为加快打造‘五个中心’、建设现代化大武汉作出更大贡献。”