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(长江日报6月28日报道)

当今时代，秉承着服务实体经济与践行社会责任的金融租赁公司，从理念到行动规划新发展格局，成为多层次资本市场的一股重要力量。2022年6月28日，湖北金融租赁股份有限公司成立7周年，累计市场投放突破千亿元，以金融的力量根植湖北服务全国，再度传为行业佳话。

“试玉要烧三日满，辨材须待七年期。”湖北金融租赁股份有限公司(以下简称湖北金融租赁公司)在谌赞雄董事长的总体谋划下，从无到有，从小到大，从大到强，7年来总资产增长15.5倍，净利润增长20倍，主要经营指标在相似股东背景43家金租公司中位列前5位，在2015年同期成立的15家金租公司中名列前茅。

武汉金融控股集团党委副书记、总经理、副董事长兼湖北金融租赁公司党委书记、拟任董事长梅林说：“回望7年发展史，湖北金融租赁公司创造的优异成绩，是大家精诚团结克难奋进的结果，是武汉金控头头体育官网、董事长谌赞雄精心谋划、亲力亲为的结果。从申报创办到利润总额迈过10亿大关，从武汉一域发展到全国业务布局，从强化风险防控到债项评级AAA的一流资产质量，公司的奋斗史，是一部全体金租人辉煌创业史、是金控集团高质量发展教科书，必将载入武汉区域金融中心建设的史册，引领金控集团在打造一流综合金融服务商的道路上继续前进。”

从金融改革中受益 在党建引领中前行

7年回头看，湖北金融租赁公司是金融改革的受益者。

2013年，《武汉金融改革创新总体方案》提出构建区域性金融市场体系。2014年初，时银监会发布新的《金融租赁公司管理办法》。作为一名从事多年金融工作的“老银行”，谌赞雄敏锐判断“金融租赁公司迎来了难得的发展良机”，牵头组建湖北金融租赁公司筹备专班， 2014年11月向时银监会提交公司筹建申请并获得认可，7个月后湖北金融租赁公司正式挂牌成立，这是湖北本土首家金融租赁公司。

2015年成立之初，湖北金融租赁公司就在武汉金融控股集团支持下设立党委。谌赞雄董事长带领公司领导班子，在监管部门支持下完成了公司章程修改，明确了党的领导在法人治理中的核心地位，党委会、董事会、股东大会、监事会、经营层依法依规履行职能，全面推进党的思想、组织、作风和制度建设。

金融公司的党建怎么做?党建工作应当体现金融特色。在公司党委统筹推进下，公司坚持“强基固本、提质增资，持续创新、突出特色，围绕中心、服务大局，因地制宜、求真务实”的原则，开展系列党建活动。

从公司的运作机制来看，党委把方向、管大局、保落实，“党建+”深刻融入湖北金融租赁公司的制度、经营、融资、风控、文化等方方面面，党建内涵已经有效转化成了公司的内生活力、发展潜力。

近年来，公司屡获各项荣誉就是一个有力的佐证。2021年6月，公司被湖北省委授予“全省先进基层党组织”;2019年到2021年连续获评全国唯一“年度最具成长租赁公司”“年度最佳服务实体经济租赁公司”“年度最具竞争力租赁公司”和“年度最佳支持实体经济金融租赁公司”称号。

多元战略布局显成效 协同创新迸发大能量

打造一流资产金融服务商就是湖北金融租赁公司要坚持绘到底的“一张蓝图”。解读“一流资产金融服务商”的底层逻辑，金融机构唯有自觉融入经济社会发展大局才能成为优秀的企业。

湖北省一家视讯企业是有线电视业务运营商、广电网络整合主体和电子政务传输网重点企业，致力打造成为集融合媒体传播、智慧广电承载、云数据中心和交换网络平台的新型数字化企业。

公司积极对接后，提供1.5亿元资金支持，助力该公司完成黄石、黄冈、宜昌等37个地市县广电5G网络信息化基础设施建设，惠及超280万户居民，实现将“新基建”延伸到百姓家门口。

“深耕责任田，也要拓展发展路。”投向视野的进一步扩宽，带来客户层级的不断丰富。

江西一家光伏公司，项目采用多晶硅太阳能安装组件47万块，涉及用地4151亩，装机容量123兆瓦，通过运营集中式和分布式光伏资产并网发电产生收入，首年发电量约1.45亿度。该项目被纳入第一批光伏扶贫项目，还可以帮扶贫困户2.5万户。

公司在进行了详细产业分析后，提供3亿元融资，支持光伏电站建设与运营。

光伏项目是一个缩影，湖北金融租赁公司把握改革主线，抢抓先进制造业及产业集群、基础设施建设及上下游配套、新兴产业与传统产业融合发展战略性机遇，加快全国“一盘棋”式业务发展。

汽车租赁和新能源是湖北金融租赁公司新选择的“两个关键”业务发力点。公司专门成立新能源业务部，汤建总裁亲自带队，深入光伏、风电项目现场，开展新能源业务实地调研;在武汉金融控股集团支持下，湖北金融租赁公司拓展高端汽车租赁市场，今年一季度与武汉阳逻开发有限公司和专业汽车租赁公司开展合作，提供融资7500万元，有特色的全国业务体系更趋成熟。

协同就是生产力，在帮助优秀企业快速成长的过程中，湖北金融租赁公司亦实现跨越式发展。目前，已经形成以武汉总部为中心，北京、上海等8个业务总部为区域中心的营销架构，全国化发展格局基本形成，资本回报率在行业内领先。

坚守服务本源不动摇 谋定发展路径再出发

过去的7年，湖北金融租赁公司砥砺奋进，从快速成长期进入稳健成熟期。当下，在坚守服务本源、保持业务增量的基础上谋求转型发展，打造出“第二增长曲线”，是公司发展新命题。

洞察行业新趋势，湖北金融租赁公司“站在未来看现在”，特色化转型已经在如火如荼开展。

在资本端，依靠7年利润总额和净利润增长20倍的“硬家底”，公司拟将15亿元未分配利润转增资本。除了内生性补充，还计划通过股东增资扩股、登陆国内外资本市场等多种方式进一步丰富资本补充途径。

在资金端，作为7年零风险事故、零违规案件的“绩优股”，公司授信合作金融机构超过150家，累计授信总额突破800亿元;成功发行金融债28亿元，在武汉金控集团支持下，债项评级AAA，获超额认购，受到市场青睐。

在资产端，打通数据融合应用通道，是公司聚焦生态化、建立“金租+”发展共同体战略关键一步。武汉金融控股集团作为公司的第一大股东，在实业端、供应链端管理有许多专门的板块，有特殊的赛道，这为租赁产业的物权管理提供了坚实的基础。公司锚定租赁物，融入租赁资产生产、销售、消费、投资、营运、流通、交易和处置全流程的产业生态，服务产业链供应链，赋能产业发展;通过与银行、保险、证券、同业等众多金融机构以及评级、交易所、大数据、物联网等合作伙伴的广泛合作，建立以湖北金租为主导的金融服务共同体，创造共创共赢的金融生态。

目前，公司资产端业务系统和负债端资金系统均采用微服务架构，在全国68家金融租赁公司中处于领先地位。在下一个五年，公司将立足于场景化融入、敏捷化组织、协作化平台、生态化拓展和数字化发展，全面跨入新的发展阶段。

企业人才共生 打造赋能平台：宝剑锋从磨砺出

7年磨一剑，精髓在于“磨”。于企业而言，亦是如此，尤其是从零起步的初创期，领导班子要磨砺，人才队伍要磨练，制度文化要磨合。

有的员工果断放弃外资银行的岗位，在公司找到了“创业激情”，奔走在全国市场，合作银行从开业之初的50余家成功拓展到150余家，授信金额突破800亿元，从国内银行拓展到境外机构，从传统授信拓展到多种产品。有的员工，在项目调查审查上精益求精，到一线、访客户、核抵押、办担保，马不停蹄，在波动的市场中寻找机会，规避风险，为客户和公司创造价值。

在抗疫期间，公司近60名突击队员在公司领导带领下连续下沉社区58天，服务5个社区11000余住户，下沉小区全部被命名为“无疫情小区”。2020年作为全市国有企业中唯一的非银行金融机构党组织受到表彰，被授予“武汉市抗击新冠肺炎疫情先进集体”“全市先进基层党组织”。

人才是树，文化是根。“诚信、务实、理性、创新”，是公司的核心价值观。通过党建引领，坚守合规、恪守诚信助力公司勇立潮头，奋楫争先。

当前以数字化经济和数字化金融引领的浪潮为第四次工业革命创造了新机遇，“自然人”变成了“数据人”。湖北金融租赁公司员工认识到：“我们以前发布的金融数据，多数是对过去的描述，但金融大数据的分析锁定了未来的不确定性，增强了风险管理的前瞻性和能力，为金融行业提供了便捷低成本的连接管道、获客渠道，但不会改变金融讲诚信、重服务的本质。作为金融租赁行业从业者，我们正是本着诚实守信的核心价值观，坚定履行服务实体的使命，才得到一个又一个客户的信任，才为企业可持续发展奠定坚实基础。”

志存高远，“成为一流资产金融服务商”是湖北金融租赁公司的共同夙愿。7年来踔厉奋发，一种敢为人先的英雄城市精神已经内化为公司的“血性”，湖北金融租赁公司在共创中发展，在发展中共享，不断为客户、社会、股东和员工创造价值。

唯有热爱，不负韶华，唯有使命，不负时代!湖北金融租赁公司，一直走在领创的路上。