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各公司、各部门：

8月15日上午，武汉市委组织部、市国资委在集团公司召开干部大会，会议宣布任命谌赞雄同志为集团公司董事长、党委书记。会上，市委组织部副部长张海涛同志充分肯定了武汉金控集团领导班子和公司近几年取得的工作成绩，并对集团公司的发展提出了新的要求。

集团公司董事长、党委书记谌赞雄对贯彻学习张海涛同志讲话精神高度重视，他强调集团各公司、各部门都要积极创造条件，安排相对集中的时间，落实“四个一”的学习机制，即集团公司领导班子学习一次，各公司、各部门组织学习一次，讨论交流一次，以公司和部门为单位撰写学习报告一篇，确保学习贯彻取得实效，切实使张海涛同志对集团公司的期许和要求，成为同志们干事创业、加快集团公司跨越式发展的动力和使命。

现将张海涛同志讲话印发给大家，请认真组织学习讨论，切实抓好贯彻落实。各公司、各部门要将学习贯彻张海涛同志讲话精神的情况，于8月23日(星期三)中午前报集团综合管理部。

联系人：熊颖027-85565669

附件：张海涛同志在武汉金融控股集团公司干部大会上的讲话

武汉金融控股(集团)有限公司

2017年8月17日

附件：

在武汉金融控股集团公司干部大会上的讲话

市委组织部副部长张海涛

（2017年8月15日，根据录音整理，未经本人审阅）

同志们：

受市委委托，今天，我们和市国资委祖信同志、火生同志到金控集团来，主要是宣布市委关于谌赞雄同志、马小援同志职务任免的决定。刚才，保旗同志宣读了市委文件，小援同志、赞雄同志分别作了很好的表态发言。都表示坚决拥护市委的决定，讲得很好，体现了强烈的政治意识和大局意识。借这个机会，我讲几点意见，供同志们参考。

一、讲政治、顾大局，迅速把思想行动统一到市委决策部署上来

近年来，在市委、市政府的正确领导下，以小援同志为班长的金控集团领导班子，深入学习习近平总书记治国理政新理念新思想新战略，认真贯彻落实中央和省委、市委重大决策部署，锐意改革创新，积极开拓进取，努力克服经济下行压力，推动了集团快速健康发展。从2005年8月武汉经发投集团注册成立，到2015年8月更名武汉金融控股集团，再到当前积极推进集团“十三五”发展规划落地落实，10多年来，金控集团走过了一段不平常、不平凡的道路。

集团坚守“为实现政府奋斗目标服务、为国有资产保值增值服务、为提高员工幸福指数服务”的核心价值观，主动将企业发展融入国家、省、市发展战略，克难攻坚、砥砺奋进、拼搏赶超，持之以恒地为复兴大武汉自觉奋斗。通过实施产业资本平台、金融资产平台、金融机构平台“三步走”转型战略，集团金融板块资产总额占比已达82%，逐步形成了以银行、金融租赁、信托、金融资产交易、基金、资产管理、担保、小贷、票据经纪、银行外包业务等为依托的综合性金融服务体系，构建了以中小企业客户为主体，以新能源汽车、石油化工、集成电路三大产业为重点的市场服务格局，完成了向金融控股集团的战略转型目标，企业经营规模不断扩大，综合实力显著提升，长期信用评级达到AAA，成为支持全市实体经济发展重要力量。2016年集团公司总资产838.6亿元，营业收入399亿元，利润总额15.7亿元，今年上半年资产总额增长率达到24%。面向“十三五”，集团确立了“建立新体制(股权多元化、证券化)、创立新品牌(中国500强、世界500强企业)、打造新业态(培育地方金融企业总部、全金融牌照)、支撑新产业(为中小企业提供融资业务规模过1000亿、支持新能源汽车产值过1000亿、集成电路产业产值过1000亿、石油化工产值过1000亿元)”新的四大战略目标，下一步必将在“三化”大武汉建设和区域金融中心建设中，发挥更加积极有为的作用。

这些成绩的取得是金控集团全体干部职工扎实工作、勤奋努力的结果，其中也凝聚了小援同志的心血和汗水。借此机会，我提议，大家以热烈的掌声，对小援同志的辛勤付出表示衷心的感谢和崇高的敬意!

大家知道，由于干部政策和年龄原因，市委决定，小援同志不再担任武汉金融控股集团董事长、党委书记职务。从有利于优化金控集团领导班子结构，有利于加快推进集团的改革发展，有利于集团各项工作的平稳交接出发，经市委常委会研究决定，由谌赞雄同志接任董事长、党委书记职务。

赞雄同志与大家朝夕相处5年多，市委认为赞雄同志领导经验丰富，熟悉银行业务和金融管理，有较强的统筹协调和组织驾驭能力，思维活跃，视野开阔，创新意识和敬业精神较强，抓工作雷厉风行，标准高、要求严，敢于大胆管理。作风务实，处事稳重，关心干部职工。市委认为，赞雄同志是担任金控集团董事长、党委书记的合适人选。希望大家站在讲政治、讲党性、讲大局的高度，自觉把思想认识统一到市委的重大决定上来，全力以赴支持赞雄同志的工作，确保集团公司各项工作顺利交接，确保金控集团顺利发展，确保市委、市政府布置的各项任务圆满完成。在此我也提议，让我们以热烈的掌声，欢迎赞雄同志履新!

二、聚力改革创新，奋力拼搏赶超，在推动集团转型发展、服务“三化”大武汉建设中再立新功

大家知道，省委副书记、市委书记陈一新同志今年元月到武汉上任后，提出了许多新的发展思路和发展举措，妙招迭出，振奋人心(长江新城、长江主轴、东湖绿心，“四水共治”，“一留一回，两个百万”，“招商引资”一号工程和“招才引智”一把手工程，新民营经济，红色引擎工程等等)。刚刚召开的市委十三届三次全会，对今年上半年全市经济社会发展工作进行了系统梳理，应该说，目前武汉市发展的势头非常迅猛。习近平总书记治国理政新理念新思想新战略在武汉落地实践，开局精彩、成效明显、亮点纷呈。武汉干部彰显出了服务奉献、拼搏赶超、勇立潮头的新风貌，在复兴大武汉中意气风发，精气神更足了;武汉发展呈现出了生龙活虎、蓬勃向上的新局面，在中部崛起中蓄势待发，底气更足了。

金控集团作为市属大型企业和重要的投融资平台，要不断强化“四个意识”，抢抓发展机遇，以新思路、新实践、新成效，进一步强化转型创新，夯实发展基础，厚植发展优势，努力做一个有思想、有格局、有未来的现代化企业，在服务地方经济社会发展的同时，实现企业自身做强做优做大。

一是要牢固树立强烈的政治意识。党的十八大以来，特别是党的十八届三中全会以来，以习近平同志为核心的党中央对深化国有企业改革、加强国有企业党的建设等工作，作出一系列重大决策部署，这是我们做好今后一个时期工作的总遵循。习近平总书记指出，坚持党的领导、加强党的建设，是国有企业的“根”和“魂”;坚持党对国有企业的领导，加强国有企业党的建设，是深化国有企业改革必须坚守的政治方向和政治原则。集团上下要深入学习贯彻习近平总书记、省委蒋超良书记在全国、全省国有企业党的建设工作会议上的重要讲话精神，大力推进党的建设与企业改革发展深度融合、同频共振，坚持党建工作与业务工作一并谋划、一并部署、一并推动、一并落实，实现党建、业务工作“四同步”。即党组织和经营管理组织同步健全，通过发挥基层党组织战斗堡垒作用来凝聚干部职工;党务干部和经营管理干部同步配备，通过党管干部、党管人才来健全集团领导班子和干部职工队伍;党建工作制度和经营管理制度同步制定，通过贯彻落实党的路线方针政策来把准集团改革发展的正确方向;党建工作和生产经营工作同步考核，通过发挥党员先锋模范作用来调动干部职工的积极性，推动各项工作落实。

二是要牢固树立强烈的大局意识。7月14日至15日，全国金融工作会议在北京召开。习近平总书记科学分析了金融工作的内在规律和当前面临的形势任务，深刻阐明了做好金融工作的指导思想、重要原则、主要任务和战略举措，强调要把防范化解金融风险放在更加重要的位置，切实做好“金融活”“金融稳”两篇大文章，促进经济与金融良性循环、健康发展。金融是实体经济的血脉，金控集团提出全力打造业态齐全、风控严密、产融结合、品牌卓越的全牌照“地方金控航母”的发展目标，更要树立战略思维，心中时刻装着全局和长远，以放眼世界发展大潮流、把握全国发展大格局、审视武汉发展大趋势，来谋划推动企业改革发展转型，自觉成为服务省市实体经济和“三化”大武汉建设的重要推动力量。

三是要牢固树立强烈的改革意识。2015年以来，中央和省、市先后制订出台了一系列关于深化国有企业改革的政策文件，“1+N”政策框架体系逐步完善。从中央到地方，从国资监管部门到企业经营主体，改革力度越来越大，改革措施越来越实，改革红利正在源源不断释放。金控集团要认真贯彻落实中央和省委、市委决策部署，努力在深化新一轮国企改革中，抢得先机、占得主动、赢得优势。要进一步完善公司法人治理，重点是推进规范董事会建设，建立健全权责对等、运转协调、有效制衡的决策执行监督机制，规范董事长、总经理行权行为，建立健全现代化治理体系和治理能力。要改革薪酬分配制度，建立既有激励又有约束、既讲效率又讲公平、既符合企业一般规律又体现国有企业自身特点的分配机制，切实做到收入能增能减和奖惩有优有劣，充分调动广大职工积极性。要积极稳妥推进混合所有制改革，结合企业功能定位和战略发展需要，对于适宜混改的部分，要充分发挥市场机制作用，因地施策、因业施策，要始终坚持依法依规、严格程序、公开公正，切实保护出资人产权权益，严格杜绝国有资产流失。

四是要牢固树立强烈的市场意识。要遵循金融发展和市场规律，加快发展战略转型，严防“脱实向虚”的苗头，发挥好多层次、多领域、多渠道配置资源的独特优势，为实体经济提供针对性强、附加值高的金融服务。要积极探索产品、服务和工具创新，按照市场化原则，以产品创新推进业务创新、服务创新，提高管理的信息化水平和效率，处理好依法合规经营与业务创新的关系。要打造一支高素质人才队伍，对照国有企业领导人员“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”20字要求，创新企业人才培养、激励和保障机制，真正使人才引得进、留得住、用得好。积极响应“城市合伙人计划”、“百万大学生留汉创业就业计划”号召，大力引进一批懂金融创新、懂企业管理、懂资本运作的高素质专业人才。

三、从严从实，切实打造“忠诚、干净、担当”的领导班子和干部队伍

市委十三届三次全会强调，全市上下要以迎接和学习贯彻党的十九大精神为主线，认真学习贯彻习近平总书记在省部级专题研讨班重要讲话精神，深入贯彻落实省第十一次党代会和市第十三次党代会精神。希望金控集团领导班子和干部职工在赞雄同志带领下，坚持“三严三实”要求，努力做到“忠诚、干净、担当”，确保市委各项决策部署精准落地见效。

一是要推进“两学一做”学习教育常态化制度化。要深入学习党章党规党纪，深入学习《准则》和《条例》，深入学习习近平总书记系列重要讲话，坚持读原著、学原文、悟原理，真正用以武装头脑、改造主观世界。要教育引导党员对照党章党规、对照系列讲话、对照先进典型，学思践悟、知行合一，做到政治合格、执行纪律合格、品德合格、发挥作用合格。要以党支部为基本单位，以“三会一课”为基本制度，以“支部主题党日”为基本载体，探索新思路新举措，使“两学一做”学得深入、做得到位、改得彻底。

二是要加强和规范党内政治生活。坚决维护习近平总书记核心地位，不断增强“四个意识”，自觉在思想上政治上行动上与以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。要强化组织观念，严格执行个人重大事项报告、重要问题请示等制度，自觉接受组织管理监督。特别是个人重大事项报告制度，组织、纪检系统都要督促领导干部严格执行。要加强制度建设，健全领导班子运行机制，健全党内政治生活制度，健全管理监督制度，加大制度执行力度，坚决用制度管事、管权、管人。要坚持民主集中制，做到集体领导和个人分工相结合，严格按规则办事、按程序办事、按集体意志办事，凡“三重一大”事项，都要广泛听取各方面的意见和建议。要切实增强团结意识，班子成员之间要加强横向沟通联系，相互补台，相互提醒，充分发挥班子整体的功能和作用，不断提升班子的凝聚力和战斗力。

三是要切实抓好巡察问题整改。党委领导班子要提高政治站位和思想认识，高度重视巡察反馈意见，带领集团上下认真抓好整改落实，引导广大党员干部正确看待、认真做好巡察整改相关工作，把巡察反馈意见作为最有力的鞭策、最直观的警戒，把整改落实过程作为集团上下凝心聚力、锤炼作风、推动发展的一次契机，进一步推进全面从严治党，着力营造风清气正的政治生态。

四是要不断加强党风廉政建设。领导干部要率先垂范，班子所有成员都要履行好“一岗双责”，在管好自己的同时，还要带好队伍，确保队伍能干事、干成事、不出事。要严管干部队伍，按照新颁布的《廉政准则》、《问责条例》和《监督条例》，制定好廉政建设的规章，建立健全风险防控机制，从制度上堵塞滋生腐败现象的漏洞。在座的每一名同志都要自觉提高党性修养，要树起道德高线，筑牢纪律底线，在思想上有更高境界、*守上有更高要求、行为上有更严约束，带头树立廉洁从业的良好形象。

同志们，干在实处永无止境，走在前列要谋新篇。希望新的金控集团领导班子和干部职工在市委、市政府的正确领导下，始终保持昂扬向上的锐气、知难而进的勇气、争创一流的志气，主动担当，锐意创新，扎实工作，为加快建设现代化、国际化、生态化的大武汉作出新的、更大的贡献!

谢谢大家!